Ideas principales
Cap.
3: Selección, Inclusión y Exclusión
Seleccionar, incluir, excluir y, por último,
jerarquizar es el trabajo diario que realizan los periodistas redactores-jefe,
en las mesas de redacción para quedarse con el material más interesante. Es
decir, incluir la agenda temática del medio, estrictamente lo que va a caber en
las páginas, en el caso de los periódicos en soporte papel o en el minutaje
radio y TV.
Incluir, es centrar los esfuerzos en trabajar sobre
unas noticias que coinciden con los intereses fundamentales del producto y del
lector eliminando a buena parte de un volumen enorme de noticias y mensajes
diversos y echarlo a la papelera. Naturalmente el antónimo de incluir-excluir
comparta que se dejará a un lado en la papelera probablemente los conflictos
políticamente menos importantes que el medio no considere adecuados a su línea
editorial o dignos para el lector.
Posteriormente, jerarquizar es ordenar, priorizar y
dedicar esfuerzos a ciertos temas, determinando que algunas informaciones serán
más elaboradas que otras, por lo que se pondrán a trabajar más periodistas,
vaciando de recursos el tratamiento de otros conflictos.
La
selección tiene una base científica.
La selección se realiza en función de las
siguientes premisas: fuentes que merecen garantías y han sido homologadas por
el medio; escenarios, espacios y ámbitos en lo que siempre encontramos
noticias. No es lo mismo la selección de noticias en un periódico
sensacionalista que en uno dirigido a las élites políticas y económicas del
país. Carl Warren (1975), dice que la noticia está compuesta por los siguientes
ingredientes: actualidad, proximidad, consecuencias, relevancia personal,
suspense (intriga), rareza, conflicto, sexo, emoción y progreso.
Cap. 4 La
gente que vigila y condiciona el temario informativo:
El <<Guardabarreras>>
La organización periodística está basada en
pirámides en cuya cúspide se sienta el director del medio, que decide en caso
de conflicto y señala las metas a alcanzar, además de negociar con la empresa
los recursos precisos y estudiar, conjuntamente, los objetivos editoriales.
En realidad la tarea principal del staff directivo tiende a ser más de
Guardabarreras pasivos que la de agentes activos con tendencia a romper
esquemas y convencionalismos. El Guardabarreras, es en verdad, el origen de la
producción de la noticia (Tuchamn, 1993), porque de su capacidad de toma de
decisiones dependerán las rutinas y el envío de profesionales a escenarios y
ámbitos.
Grandi (1985) indica tres clases de
<<Guardabarreras>> que se aceptan como válidas: la del vigilante
individual; la del vigilante de la organización o institución y la del
vigilante comunicativo global. El guardabarreras es la primera base del
edificio de la confección del temario periodístico o compendio final de
noticias que publicará o emitirá u medio, como indicaron Mc Combs y Tshaw
(1972), indicadores de la teoría.
El
redactor-jefe manda sobre departamentos temáticos y geográficos.
El redactor-jefe es el coordinador y responsable de
una ámbito que agrupa a diferentes secciones quien es llamado a las reuniones
restringidas para perfilar la estrategia final, el producto y establecer los
temas de la portada en periodismo escrito o en los sumarios de cabecera radio y
televisión. También negocia con otros redactores-jefes el reparto de
espacio/tiempo y luego divide la parcela conseguida entre sus jefes de sección.
El subdirector de opinión busca y atiende también a
los colaboradores literarios y artísticos que esté de moda en la sociedad en
aquellos momentos, el subdirector de opinión debe estar al día de cuál es el
escritor de moda, cuál es la actriz de éxito y que ministro puede legar a ser
el próximo presidente.
El subdirector de edición es el responsable último
del producto. En sus manos está la tarea la tarea nada fácil de definir el
resultado final y responsabilizarse de su calidad. Por ultimo será la persona
que certifique página a página la calidad periodística del bloque de noticias y
opiniones antes de que lleguen al público.
El defensor público es el defensor del lector, la
radio, televisión y defensor del oyente del televidente.
El director es el principal Guardabarreras, la
persona de confianza de la empresa al que se le encarga la realización de un
producto pactando con él la línea editorial. Se le señalan objetivos a alcanzar
y para obtener el éxito se le facilitaran los medios humanos, técnicos y
comerciales.
Cap. 7 La
Agenda Temática.
La agenda Temática no es otra cosa que el compendio
de noticias, crónicas, reportaje, entrevistas, artículos, editoriales,
informes, imágenes e incluso la publicidad que publica o emite un medio. La
parte más difícil del periodismo porque requiere una buena dosis de
profesionalidad para obtener productos coherentes y equilibrados.
Confeccionar una agenda temática es sumamente
complejo porque cada medio intenta asumir un rol que le convierta en actor,
actuante, protagonista.
La elaboración de una agenda temática pensando en
una sociedad plural, democrática y abierta parece constituirse en el gran reto
de los medios ante la inminente sociedad de la autopista de información. Los
medios deben dotarse de una planificación en dos fases: diaria y a medio plazo
(Tuchman, 1983).
La primera fase se realiza en función de las
previsiones y de las noticias que pueden surgir durante el periodo de
producción periodística. (Una semana, un día, unas horas).
La segunda fase pasa por preparar el tratamiento de
temas anunciados. Aquí entra toda la operación estratégica previa para
garantizar el cubrimiento de noticias que tendrán su papel en próximos días
la agenda interpersonal
la agenda interpersonal es la organización o recolección de datos que tiene el periodista con los temas que va abordar frente a la sociedad.
la agenda interpersonal
la agenda interpersonal es la organización o recolección de datos que tiene el periodista con los temas que va abordar frente a la sociedad.
La agenda
del medio
La agenda del medio es la base de la agenda
temática porque en la primera se anotan todo aquellos hechos susceptibles de
convertirse en noticia, mientras que la agenda temática es el resultante de la
fase de selección final que concluye con la jerarquización y distribución a
través de las páginas del periódico o del minutaje en la radio o televisión.
La agenda del medio se confecciona actualmente casi
en todos los casos, en un documento del ordenador central al que tiene acceso toda
la plantilla para poder depositar las anotaciones.
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